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　　當(dāng)我們選購氧化鎂時(shí)，很多人都會擔(dān)心采購到的氧化鎂質(zhì)量沒有保證，從而影響自己的產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，但是影響氧化鎂的質(zhì)量有很多，甚至難以細(xì)數(shù)，但要把產(chǎn)品質(zhì)量做好做穩(wěn)定，是每一個(gè)專業(yè)生產(chǎn)氧化鎂的共同愿望與責(zé)任。鎂神公司來告訴大家應(yīng)該從哪些方面來把控氧化鎂的質(zhì)量？

　　1、原材料的選擇。

　　對于一條已經(jīng)定型的氧化鎂生產(chǎn)線，原材料的選擇對氧化鎂質(zhì)量的影響則是首要的了！舉例來說，選擇了一家穩(wěn)定性不良的氧化鎂，其單價(jià)雖然可能很便宜，但由于質(zhì)量不穩(wěn)定，或批次不穩(wěn)定，對用戶所造成的損失是相當(dāng)巨大的！可以這么說，購買原材料省下來的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不抵這些質(zhì)量事故帶來的損失！前處理材料的選擇也是同理。

　　2、研發(fā)設(shè)備的配置和人員的能力。

　　不同的設(shè)備，不同能力的人員，生產(chǎn)出來的氧化鎂品質(zhì)是有差異的，有的公司配置了國際高端的檢測分析設(shè)備，與中科院、各大院校的對接研發(fā)，確保了新產(chǎn)品的高性能、高質(zhì)量、可靠性、穩(wěn)定性；先進(jìn)的檢測技術(shù)、高端的技術(shù)、技術(shù)人才為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。而有的公司技術(shù)落后、設(shè)備不先進(jìn)、人員能力不足等生產(chǎn)出來的產(chǎn)品便沒有了什么保障。

　　3、人員素質(zhì)。

　　人員素質(zhì)和職業(yè)操守，這是每一個(gè)企業(yè)都需要調(diào)動(dòng)和值得永恒研究的課題！對于氧化鎂生產(chǎn)線來說也是一樣。成功或失敗往往與此呈緊密關(guān)系。

　　4、質(zhì)量管理制度。

　　健全的質(zhì)量管理制度，如操作規(guī)程、崗位責(zé)任制……等，將質(zhì)量管理納入制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，落實(shí)到日常的生產(chǎn)當(dāng)中；5S管理制度落實(shí)……等等，是良好質(zhì)量保障的一個(gè)重要方面。

　　5、質(zhì)量控制點(diǎn)及質(zhì)檢要求。

　　在實(shí)施質(zhì)量管理的過程中，不僅要關(guān)注每個(gè)工序的處理質(zhì)量，而且要時(shí)刻關(guān)注每個(gè)工序中每個(gè)參數(shù)的細(xì)小變化，并將瞬間突變所造成的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)之中。簡而言之，在實(shí)施質(zhì)量控制的過程中力求“微觀管理”，預(yù)防問題發(fā)生。